Sans culture commerciale, un cabinet de conseil stagne. Voici comment instaurer une culture du business development qui implique tous les associés.

Trop d’associés restent piégés dans le delivery et peinent à consacrer du temps au développement commercial. Découvrez les bonnes pratiques de gouvernance, d’organisation et de pilotage qui permettent de libérer du temps et d’accélérer la croissance d’un cabinet de conseil.

Dans un marché saturé où tous les cabinets parlent de “transformation” et de “création de valeur”, comment se rendre vraiment unique ? Découvrez comment construire une offre lisible et différenciante grâce au Value Proposition Canvas et à des méthodes concrètes qui parlent directement aux décideurs ETI et Grands Comptes.